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公司外派董事、监事到沈阳地铁项目部进行调研

发布时间:2014-08-01信息来源:金沙澳门官网4166作者:陶帅浏览次数:707
7月24日公司外派董事、副董事长、集团公司董事会秘书李松瑜、外派监事、监事会主席、集团公司纪委副书记韩甫臣和公司董事长、党委书记徐明辉在公司副总经理熊国武和项目部领导班子的陪同下,到沈阳地铁项目部调研检查指导工作。

调研组一行实地检查了项目部承建的沈阳地铁长白南站、胜利大街站长白南站区间的施工现场和管理情况,对项目部的施工进度和文明工地建设等在整个沈阳地铁九号线一期工程土建施工所有参建单位中名列前茅,给予了充分肯定。
随后,公司副总经理熊国武在项目部会议室主持召开了“项目精细化管理和成本控制”专题调研汇报会。调研组一行认真听取了项目经理对项目部采取的班组化管理模式、项目部的成本管理和二次经营工作等方面的汇报后,对项目部成本管控,特别是对项目班组化管理模式给予了高度评价。同时,结合项目工作实际,公司外派监事、监事会主席、集团公司纪委韩书记对项目部提出了五点要求:一是项目管理的核心是成本管理,要坚持精细化管理,控制施工生产成本,每月成本分析活动要继续开展下去;二是要转变二次经营的观念,不能把二次经营当做“雪中送炭”,应是“锦上添花”;三是企业文化要坚持执行,有利于提高和转变员工的思想意识;四是要加强安全和质量管理,争创品牌工程;五是作为新时代闯关东的工程人,要用铁军的形象,巩固好东北市场,培养一批在地铁施工领域的优秀管理人才。公司外派董事、副董事长、集团公司李董秘充分肯定了昆建公司近年来的发展成绩,特别是对公司在区域市场滚动经营发展给予了高度赞誉。他阐述了股份公司、集团公司全面深化企业改革和推进项目精细化管理情况,要求项目部领导班子带领全体员工,继续保持好良好的发展态势,继续抓好抓实项目策划和实施工作,以现场保市场,以现场拓市场,进一步做强做优东北市场。
最后,公司董事长、党委书记徐明辉称赞沈阳地铁项目部是一支能征善战的队伍,项目部领导班子成员和全体员工工作有激情,有干劲,在状态,希望项目部继续固化好、保持好良好的工作势头,进一步打造和发挥公司项目管理领头羊、排头兵的作用。同时,对项目部提出了五点工作要求:一是在领导班子建设上下功夫,提高履职能力;二是在管理提升精细化上下功夫,提升经济效益;三是在安全质量上下功夫,确保施工有序可控;四是在建设廉政团队上下功夫,确保工程优质,干部优秀;五是在树立品牌形象上下功夫,夯实区域市场发展基础。徐书记要求项目班子精诚合作,积极努力,用实际行动做到“让组织放心,让员工满意”。
 

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